Cinco grandes aspectos pueden resumir un exitoso año 2023 para la Vicerrectoría de Transferencia Tecnológica y Extensión de nuestra casa de estudios. Dichos puntos incluyen desde adecuaciones de cómo se lleva a cabo la dinámica de potenciar los nexos de la universidad, pasando por el fortalecimiento de líneas de trabajo actualizadas y en relación con los desafío sociales hasta un constante trabajo para fortalecer la extensión en el quehacer de la comunidad.

1. Actualización de Política de Vinculación con el Medio

En octubre de 2023 la VTTE lleva a cabo una actualización crucial de la Política Institucional de Vinculación con el Medio, de acuerdo tanto con los nuevos criterios y estándares de la Comisión Nacional de Acreditación, como lo que establecen la Ley de Educación Superior 21.091 y la Ley 21.094 de Universidades Estatales.

La política es un marco de referencia para el conjunto de acciones desarrolladas por estudiantes, académicos y funcionarios en la tarea de la vinculación con el medio.

2. Investigación, Desarrollo, Innovación y Emprendimiento

Tras la aprobación del Consejo Superior, se formaliza recientemente una nueva Política de Innovación, Desarrollo, Investigación y Emprendimiento (I+D+i+e). El hito marca un paso significativo en el fortalecimiento de la investigación y el compromiso con la innovación en la institución. Además, el Reglamento de Incentivos se encuentra actualmente en proceso de revisión por parte de la vicerrectoría de Administración y Finanzas.

En 2023 la UTEM se adjudica tres proyectos Fondef IDeA, tres proyectos de I+D aplicada, uno de Anid Ciencia e Innovación, otro de Corfo Súmate a Innovar y –finalmente- uno de Corfo Reto de Innovación.

El Proyecto Ciencia 2030, entre la Facultad de Ciencias Naturales, Matemáticas y del Medio Ambiente (FCNMMA) y la Universidad Católica del Maule (UCM), es otro de los logros que apuntan a potenciar la transferencia tecnológica, la innovación y el emprendimiento de base científico-tecnológica en el país.

En cuanto a la generación de Activos Tecnológicos, se registran cinco solicitudes de patente, un registro de marca de tecnología concedida, cuatro registros de autor de software, cuatro contratos tecnológicos, dos contratos de licenciamiento en proceso de gestión, seis disclosure de nuevas tecnologías en estudio y dos nuevas redes de transferencia tecnológica.

Otro hito importante es la reestructuración del Consejo Asesor Social Empresarial de la Universidad (CASE UTEM), que fortalece aún más la capacidad de la Institución para levantar los requerimientos del entorno en cada uno de los ámbitos misionales de la Universidad.

3. Vinculación con el Medio de pregrado

En el área de Vinculación con el Medio, se ejecutan 153 iniciativas que permitien establecer lazos con el entorno disciplinar de las diferentes carreras y fortalecer la extensión académica.

Además, se realizan los Foros de Empleabilidad, con el objetivo de robustecer el vínculo de las carreras con empleadores y titulados, generando espacios de trabajo colaborativo para enfrentar en conjunto los desafíos de empleabilidad que impone el desarrollo del país.

Se firman ocho convenios con empresas para promover prácticas profesionales y trabajos de titulación y se afianza un trabajo colaborativo con la vicerrectoría Académica que ha sido fundamental para avanzar en conjunto en la actualización de currículos, en la implementación de metodologías activas y en abordar sistemas de prácticas profesionales.

4. Educación Continua

En este ámbito, la Dirección de Capacitación y Postítulo lleva a cabo 116 programas con una cobertura total de casi 3.000 personas, impulsando su desarrollo profesional y personal.

Destacan programas clave en sustentabilidad para diversos servicios públicos, apoyando sus Programas de Mejoramiento de la Gestión en Estado Verde; programas de fortalecimiento de competencias en el ámbito local para municipios de la Región Metropolitana y de O´Higgins; continuidad de trabajo con el ministerio de Educación en formación de profesores y directivos de colegios y liceos en materia de permanencia escolar; y programa de capacitación para 250 dirigentes y trabajadores de Sistemas de Agua Potable Rural, en la Región Metropolitana y O’Higgins, iniciativa de carácter interdisciplinario con la participación de profesores de las 5 facultades de la universidad.

5. Extensión Universitaria

En el segundo semestre se implementa la iniciativa «Cultura en tu Campus», para llevar a las distintas Facultades una oferta programática de interés para la comunidad universitaria.

Destaca también la adjudicación de tres proyectos Fondart y un convenio con el ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, que refuerza el compromiso de la universidad con la difusión cultural y el desarrollo territorial.

En tanto, el proyecto Laboratorios de Gestión Cultural Territorial, cumple ya tres años desarrollando un trabajo sostenido y simultáneo con 22 comunas de la Región Metropolitana, mediante el levantamiento de necesidades, diagnósticos, propuestas y estrategias que han permitido generar una línea de desarrollo cultural y programación estable comunal.

A partir de los excelentes resultados y la sostenibilidad del vínculo entre la UTEM y los territorios, comienza la segunda etapa en la que se busca consolidar las redes estratégicas y complejizar las relaciones, convocando a las áreas de cultura de los municipios para trabajar de manera conjunta.

El proyecto ha alcanzado hitos significativos, impactando a miles de participantes a través de iniciativas como «UTEM en tu Barrio» y «UTEM en tu Escuela», así como talleres y cursos que promueven la inclusión digital y la gestión cultural sostenible.

“La vicerrectoría de Transferencia Tecnológica cierra el año 2023 celebrando estos logros, y reafirmando su compromiso con el fortalecimiento de los vínculos de la Universidad Tecnológica Metropolitana con el desarrollo social y económico de los territorios”, enfatiza la vicerrectora Claudia García Requena.